Le rapport d’activités de la Communauté de Communes

Intégration du SIVOM, redevance incitative

Les deux points forts de l’année 2010 ont été l’intégration totale de ce qui restait du SIVOM dans la communauté de communes et le lancement de la redevance incitative. La communauté a pris une nouvelle compétence : insertion par l’économie, ce qui permet l’appui direct ou indirect aux chantiers d’insertion.

Dans le domaine de l’économie, la Communauté a élargi son patrimoine en achetant près de 8 ha de zones d’activités sur les communes de Malansac et de St-Gravé. Au cours de l’année, elle a cédé 12000 m² (1,2 ha) de terrains viabilisés à Questembert et St-Gravé. L’extension-requalification de la zone de Questembert a été réalisée et l’aménagement d’une tranche à la Chaussée (Malansac) a été lancé pour le début de l’année 2011.

Une offre touristique consolidée

Pour le tourisme dont les retombées économiques sont importantes, l’intégration de Rochefort-en-Terre dans la communauté a permis de rassembler les deux offices de tourisme en un seul, qui a pris le nom de Rochefort-en-Terre Tourisme. Le nouveau site internet (à voir ici) donne une meilleure visibilité à l’offre touristique de notre territoire. Nicolas Gicquel, le directeur recruté au début de l’année 2010, anime efficacement l’équipe de salariées et seconde efficacement G. Perrion, vice-président, en charge du tourisme. Parmi les grands chantiers à mener, le complexe touristique du Moulin Neuf sera au centre des réflexions.

Enfance, culture, gérontologie, des services à nos concitoyens

Le relais assistantes maternelles a été une des premières actions en direction des familles, avec aussi la création de Festi’Mômes. Mais la Communauté a décidé d’aller plus loin en préparant une offre de centre de loisirs à l’échelle de tout le territoire. Le relais gérontologique, créé en 2008, est au service des seniors et de leurs familles et il propose chaque année des animations au cours de la semaine bleue. Dans le domaine culturel, l’Asphodèle a désormais une programmation solide, tandis que le Centre d’Arts de Caden vient de s’achever. Le grand chantier culturel est maintenant la mutualisation des services de médiathèque : carte unique, tarif unique, et accès à toutes les collections. Mais il ne faut pas oublier le salon du livre de jeunesse avec son chèque-livre très apprécié, les spectacles scolaires, et le cinéma avec Cinécole (la communauté prend en charge le transport des enfants).

Le chantier de la piscine

L’année 2010 a été aussi l’année centrale du chantier de la piscine ; après les sueurs froides provoquées par la faillite de l’entreprise de gros-œuvre Modicom, reprise heureusement par CVO, les travaux ont suivi leur cours à un rythme normal pour aboutir à l’ouverture au printemps de cette année 2011.

Des finances saines, mais des incertitudes liées aux réformes fiscales et territoriales

Avec comme seule ressource fiscale, la Taxe professionnelle unique, la Communauté avait une visibilité assez nette des ressources à attendre et pouvait donc envisager l’avenir avec sérénité. La TP a été supprimée (7 milliards de moins à la charge des entreprises) et remplacée par une palette de taxes diverses dont on mesure mal, encore aujourd’hui, le rendement pour la communauté. En contrepartie, la Communauté reçoit la part de Taxe d’Habitation que percevait le département : le rendement est double ou à peu près.... mais l’Etat en prélève la moitié. Dès lors, la prévision des ressources fiscales est très difficile. Quant aux dotations de l’Etat, elles sont gelées, ce qui donne peu d’espoir pour la Communauté.

L’assemblée communautaire

Comme chaque année, la communauté va organiser son assemblée générale : tous les conseillers municipaux reçoivent une invitation, mais la réunion est ouverte à tous. Après la présentation du projet de territoire, Romain Pasquier, professeur à Sciences po Rennes, donnera une conférence sur les politiques territoriales et leur élaboration.